志高空调公布了未经审计的半年财报,2020年前6个月,收入只有6.34亿元,亏损却达到了7.22亿元。
原本在今年5月15日,志高空调应该发布经审计的2019年度财务报告。但年审会计师对存在的疑问进行调查,5个月已经过去,财务报表依然难产。
即便是未经审计的财报,志高空调的业绩也是惨不忍睹。全年营收只有不到34亿,比2018年下滑了63%,亏损超过14亿,创下历史新高。
主业不振,志高空调不得不卖地求生,去年志高空调卖了佛山404亩工业用地,两栋存储原材料厂房。
李兴浩高中毕业,没掌握什么技能,也没有本钱,他只能做点小本买卖。他拿着3元钱,批发了100根冰棍,走街窜巷,开始了创业生涯。
当上小老板的李兴浩,晚上当生产工人,白天做销售员。他每天骑着自行车,以广州为中心,在方圆50公里范围内,寻找碎布买家。
他几次找到珠江轮胎厂,上门推销,都被拒绝。但李兴浩一直没有泄气,第三次上门推销时,采购员被他的执着打动,买了50斤碎布,价值75元。
酒楼的空调经常坏,找人修一次就要花1000元,李兴浩又觉得维修空调比酒楼赚钱,于是在1989年,又开了一个空调维修站。
到了1992年,李兴浩的空调维修中心,已经有280人,是全国最大的空调维修站。他们可以修市面上所有的空调,对空调的核心部件——压缩机,也是了如指掌。
1993年,有个商人来佛山考察了李兴浩的维修站,有着10年从商经验的李兴浩,很快就说服了人投资。
1993年10月18日,双方各投资600万元,李兴浩占股51%,台商占股49%,志高空调正式起航。
1994年,志高空调刚刚生产,就遇到了惨烈的价格战。科龙空调率先降价1000元,国产厂家纷纷跟进。
1994年,李兴浩打出了“志高空调,志在必得;高雅享受,只卖2980元”的广告,亏本将库房里的空调都卖出去了。
1995年,打开销路的志高空调,迎来了大大小小经销商的关注。经销商也是鱼龙混杂,有个经销商拿了志高空调1000万的空调,没有付钱就消失不见了。
看到这种情况,台商也对李兴浩失去了信心。1996年,台商撤走了600万元资金,并在工厂宣布志高空调倒闭,导致公司账户被法院查封。
屋漏偏逢连夜雨,内部,让高管也产生了动摇。一个跟着李兴浩创业的执行总经理,也带着一批员工,离开了志高空调。
靠着供应商的信任,志高空调拿到了800多万的原材料,慢慢恢复生产。李兴浩也是一天工作十几个小时,大事小事,全部自己一手抓。
市场上开始慢慢传来好消息,北京、天津等地开始热卖,1997年一年,志高空调卖了5万台,李兴浩终于赚到了人生的第一桶金pg电子模拟器。
志高空调开始走出困境,销量也是一发不可收,节节攀升。1999年,达到了20万台;2002年,达到了180万台;2004年,超过了280万台。
事业上的成功,让李兴浩自信心越来越足。在志高空调的厂房上面,李兴浩打出了“造世界上最好的空调”的标语。不过,这一标语也遭到了别人嘲笑。
郑祖义曾经在格力工作过6年,2001年跟随格林珂尔的顾雏军入主科龙空调。科龙被收购之后,郑祖义带领团队,被李兴浩给高薪挖了过来。
2007年、2008年,志高空调对格力、美的、海尔穷追猛打,共同瓜分全国空调80%的市场,而曾经在春兰和科龙,则已被远远甩在身后。
2009年7月13日,志高空调成功登陆香港证券市场,李兴浩身价达到了8亿港元,成了不折不扣的成功人士。
志高空调也稳坐空调行业第四把交椅,李兴浩志得意满,开始有点狂妄。在各种公开场合,他口口声声说要超越海尔。
对于格力,李兴浩也并没有心存敬畏,他经常对身边的人说: 格力虽然比我大很多,它起步是多少呀?它现在没有比我大10倍,当初比我何止大10倍。这么看的线年是李兴浩和志高空调的高光时刻,危险也往往隐藏辉煌之中。
骄傲的惩罚很快就来了,2011年,志高空调亏损了1.44亿元,而2010年它还盈利4.5亿元。
新官上任三把火,郑祖义迅速推出了“志高云空调”,通过芯片和软件,将空调与手机、电视连接起来,可以实现智能远程控制、智能自动报修、智能个性定制pg电子模拟器、智能适应气候、智能远程升级。
不得不说,郑祖义的想法很超前,这其实就是智能电器和智能家居的雏形,比小米的生态系统足足早了3年。
即便是今天,很多家庭购买的空调带有WIFI功能,而且更加智能,但真正去使用这些功能的用户,毕竟是少数。
消费者对空调的要求,更看重的是质量稳定、技术先进、安全放心,这才是根本。一味追求智能,无异于舍本逐末。
成龙是出了名的品牌杀手,他代言一个品牌pg电子模拟器(试玩游戏)官方网站志高空调到了最危险的时候!,就死一个品牌。成龙代言小霸王,小霸王倒闭;代言爱多VCD,爱多老板坐牢;代言汾湟可乐, 汾湟可乐消失了;代言霸王洗发水,被查出霸王致癌。
2017年,志高空调的净利润已经暴跌到只有4760万元。到2018年,净利润开始大变脸,亏损了4.8亿元。到了2019年,志高空调创造了最高亏损记录,达到了惊人的14亿元。
志高空调不得不卖地求生,而卖地得来的钱,也被安排的满满当当。由此可见,志高空调的资金,到了极度紧缺的地步。
志高空调成立之初,就经历了两次危机,每次都几乎要破产。李兴浩两次化险为夷,并带领志高空调上市,成为行业第四pg电子模拟器,堪称奇迹。
相反,志高空调却花大钱请成龙代言,过早打智能云空调的概念。并没有在产品质量和技术上下死功夫,导致志高空调被消费者抛弃,营业额和利润不断下滑。
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